互联网企业制胜未来需抓三方向

8月24日～25日，亚布力中国企业家论坛第十三届夏季高峰会在西安举行。美团点评CEO王兴代表互联网企业高层谈及当下无论是对美团点评、对中国O2O市场、对中国互联网，甚至是对中国的经济而言，都已进入走过创业者横流、资本涌入、靠人口红利高速增长的上半场，进入下半场，而互联网企业若要赢得“下半场”需要关注三大路径：高科技、“互联网+”和国际化。

　　“去年10月份美团和大众点评合并成为美团点评，现在我们是国内最大服务业互联网平台，也是中国前三大的电商平台。过去12个月里，除了有2.2亿人在上面消费，我们还和全国分布在2800个市县区的400万家餐厅、电影院、酒店和各种本地生活服务商合作，通过互联网帮他们带去客人、降低成本、提高效益。”王兴表示，目前，除了需要大力投入的外卖业务之外，其他业务已经实现整体盈利，这也是美团点评合并后，王兴首次向外界披露公司盈利情况。

　　在包括美团点评合计融资55亿美元、滴滴快的和Uber合并融资超过100亿美元等引领的，依靠资金撬动的互联网市场的极速发展，中国互联网市场也已经经过了以人口红利获得高速增长时代，为了避免中国经济陷入中等收入陷阱，在需要找寻新动能推动新增长的当下，王兴认为无论是美团点评、O2O市场、中国互联网还是中国经济均没有中场休息地进入了下半场。

　　在谈到如何踢好“下半场”时，王兴表示，首先互联网企业要注重持续研发投入、去做高科技，包括人工智能、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）和“中国制造2025”。“我并不简单地期待在高科技上中国能够完全独霸全球，在这个过程中，竞争与合作将会是一个重要的途径，中国应作为世界的一部分，共同推动高科技的发展。”

　　其次，是大力推进“互联网+”，这也是美团点评接下来要做的事情。“美团点评作为最大的互联网餐饮平台，过去几年做得只是很薄的互联网化，即帮助企业引流，接下来要实现和行业的深度融合，全面帮助他们提升效率，降低成本。我们有很多方面的数据，是可以帮助商户作决策的，但是这个东西要发挥作用，是真的需要深度融合才能整体转型，而不是停留在简单地通过互联网去导流。”王兴说。

　　再次是要走向全球化、国际化。王兴认为，“互联网+”是中国互联网企业进行全球化最好的机会，与Google、Facebook、亚马逊这些世界“BAT”相比，中国企业的策略一方面要实现高科技，一方面要接地气，和美国的互联网企业形成差异化，才有机会利用中国的优势拓展全球市场，获得远方的市场。