易观首推电商总裁问计，剑指新电商加速

“一转眼，电商已经变成传统行业了！”这是今年年初，一家媒体发布过的一个观点，该观点认为，2016年各大电商平台的商品种类已经超过10亿种，卖家超过1000万，电商正在向传统行业靠拢，形成自己稳定的供应链、团队、管理体系。

是否已经变成传统行业这个观点姑且不讨论，但电商行业在2016年再度迎来井喷式发展却是事实，伴随经济发展，消费水平提高，消费品市场正亟待转型和升级，中国经济从投资驱动转为消费主导，对于品质需求不断提升，传统电商的流量红利已经逐渐消失，流量入口争夺战激烈，新的技术不断抢占入口，新变局一触即发。与此同时，在传统行业转型电商的过程当中，也是“几家欢喜几家愁”，既有“黑马逆袭”的案例，也不乏陷入困局、正在苦寻破解之法的企业。

那么，面对越来越让人眼花缭乱的行业变局，传统的电商转型方式和力度似乎已经远远不够了，这时以做品牌电商，打造极致产品，运营规模粉丝为主的新电商打法脱颖而出，易观国际创始人、易观亚太总裁杨彬提出：在新电商时代，All For Customer。

在2016年越发激烈的竞争环境下，留给企业经营者的试错机会已经越来越少了。“没有时间去试错，你必须保证接下来的每一步都经得起推敲。”在电商服务领域深耕多年的易观亚太认为，要想少犯错，跑赢这场加速战，企业经营需要“站在巨人的肩膀上”。很简单，再多的转型书籍、讲座，都比不上经历过残酷竞争最终获胜得来的经验实在。更何况，许多老板们现在正在面临的，正是那些过往的竞争优胜者们曾经经历过的。

于是，今年9月，易观亚太打算发出一个“大招”：成立“新电商产业升级50人团”，请来当下各个行业的领先者现身说法，分享他们摸索实践出的经验，帮助老板们躲开“弯路”，避开“大坑”，及时把握新趋势和机遇，提高转型成功机率。

那么，这个“新电商产业升级50人团”到底有哪些优势？易观亚太产品负责人陈灿说，可以简单概括为三点：

  首先，“新电商产业升级50人团“全部由各行业领军人物坐镇。

先来看看首批成员：找钢网王东、酒仙网郝鸿峰、百合网田范江、携程网汤澜、E袋洗张荣耀等等，全部是各垂直领域的领军人物，而他们与易观的渊源其实由来已久。2010年，在阿里巴巴逍遥子的支持下，易观发起了“十百千计划”，通过线下活动和培训助力中小企业家创新，众多一线企业率先加入；2013年，针对期望电商转型的企业，易观再度推出汇聚优秀互联网+转型企业家的专属社群“天马帮”， 360周鸿祎、一号店于刚、唯品会沈亚等一众大佬受邀成为天马导师团导师，帮助企业领导者推动互联网+转型实践；而这一次的“新电商产业升级50人团”，各位大佬们也没有缺席，他们将通过一种更便捷的途径，为更多有迫切转型需求的中小企业助力，帮助企业管理者在新电商转型与升级的过程中提高效率、少走弯路。

  其次，一人一专长，专注实战，拒绝空谈。

“新电商产业升级50人团”邀请到的大佬遍布各行业，在卖货、聚粉、建平台三大领域各有建树，每个人在自己的擅长领域内，专注解决一个难题。陈灿谈到，对电商服务行业来说，特别忌讳大而全、泛泛而谈，因此，“50人团”专注于帮助老板们解决实质问题，“不贪多，一个行业只选一人，只专注一项就好”。同时，分享的经验全部来自实战总结，“不讲理论，只说实战，讲的内容要实用，基本原则是拿来就能用，用了就有效。”

  最后，每天早晨5分钟，轻量学习，系统收获。

考虑到很多企业的管理者和经营者都很忙，对此易观推出“轻量化学习法”，“50人团”的宝贵经验将分拆到每天早上的“电商总裁问计”栏目当中，每次5分钟左右的语音分享，不再大量占用时间，吸收理解难度也大大降低，日积月累下来，对收听者来说也是一笔不小的收获。当然，如果听众们觉得5分钟的语音分享听不过瘾，未来还有机会当面得到大咖的指导。易观有一站式体系化产品从学、问、干三个维度，帮助企业经营者解决问题。例如直播课、加速营等，以满足不同用户的更多个性化需求。

易观亚太执行总裁冯阳松说，“新电商产业升级50人团”的成立，无论对易观，还是整个电商服务行业来说都是一个重大突破。尽管在知识共享经济时代，个人的经验分享早不是新鲜事，但在一个特定领域一次能请到这么多重量级嘉宾来分享，这还是第一次。

首批”入团”的找钢网创始人王东表示，从经验上看，创业要瞄准一个目标，要坚定往前走，从教训上讲，就非常多了，数都数不清， “希望我们过往趟过的这些坑能够让大家绕开弯路。”