农业产业化如何在新常态下实现提档升级

原标题：农业产业化如何在新常态下实现提档升级

　　“龙头”领军三产融合

　　——看农业产业化如何在新常态下实现提档升级

　　本报记者程鸿飞买天

　　进入农业4.0时代，物联网、云计算、大数据等现代技术手段和经管理念被广泛运用到农业领域，成为培养“新农人”、加速农业现代化和农业一二三产融合的“催化剂”。而“玩转”这些技术和理念的，当属活跃在农业产业化链条中的龙头企业。

　　北京大北农集团以“农信云”为平台，通过大数据分析，整合农资、种苗、市场信息等产业链要素，提升交易效率，更多地向农户让利；通过建立农信模型，给农户提供信贷资金，降低农户种养成本。

　　如今，越来越多的龙头企业以信息化技术为“利器”，将农业产业上下游各经营主体结成利益共同体，在推动农村三产融合发展中，发挥了示范领军作用。

　　“农业一二三产业融合，实质上融的是产品链、服务链、要素链、利益链；而龙头企业则是农业产业化链条中最活跃的一环，是推动三产融合发展的中坚力量。”农业部副部长陈晓华说。

　　龙头企业承上启下，在三产融合中加速农民增收

　　三产融合的核心是提高农民在价值增值中的收益。龙头企业可以通过传统的保底收购、加价收购、二次返利等形式让农民受益，还能以股份合作制等形式，让农民以土地经营权、资产等入股，形成“你中有我、我中有你、互利共赢”的紧密型利益联结关系，让农民更多分享三产融合带来的增值收益。

　　近年来，养殖产业的养殖环保压力和市场剧烈波动等风险，小散养殖农户面临严峻挑战。广东温氏集团采取签订委托养殖合同的形式，确保农户获得稳定收益。他们通过技术指导、贷款担保、改造养殖基地等方式，增强农户自我发展能力，将一批小规模养殖农户培育成为家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体。

　　“温氏的技术员三天两头就来教我们养鸡。用手机APP就可以操作喂料、灯控、卷帘这些事，我媳妇一个人就可以干完这些活儿。就算去年行情不好，公司也保证我一只鸡还赚了两块钱。”广东新兴县养鸡户温计开说。

　　目前，温氏集团在广东新兴县培育家庭农场2300多户，约占合作农户总数的1/3强，家庭农场平均饲养规模从7500只/批提升到1.5万只/批，生产规模提高两倍多，农户养殖收入明显提高。

　　如今，越来越多的龙头企业在引领我国农业标准化生产方面，发挥着举足轻重的作用。从品种选育、农资配送、防疫消毒、产品销售等各环节，均实现规范化管理；企业帮助农户建立数据档案，实现物流、资金流、数据流的同步一致；企业与科研院校加强产学研对接，围绕市场需求搞产品研发，反馈农户按需生产，降低农户市场风险。

　　“实践充分证明，龙头企业是新型农业经营主体融合共生的主导者，它们推动价值链分配的重心向上游倾斜，将包括农户在内的产业链各主体打造成风险共担、利益共享的共同体。”陈晓华说。